為什么主流VI設(shè)計(jì)，你的老板，和其他人你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)
交談您對(duì)在線VI標(biāo)志設(shè)計(jì)的老板是想解釋性至3歲。這將需要一段時(shí)間他們“得到它。”成為成人和耐心。
在過去的十年中，我不得不一直提醒自己，大多數(shù)人是新的在線VI標(biāo)志設(shè)計(jì)。
無論是關(guān)于網(wǎng)站的可用性和對(duì)搜索引擎優(yōu)化的文章講話（定義），該行業(yè)我們的生活，呼吸，以及所吃的頭腦水上清涼新的商業(yè)世界最，包括我們自己的管理人員（甚至是那些運(yùn)行機(jī)構(gòu)）。現(xiàn)在，我完成了對(duì)網(wǎng)絡(luò)VI標(biāo)志設(shè)計(jì)首腦會(huì)議在圣地亞哥的議程作最后的準(zhǔn)備，我提醒我們?nèi)匀挥泻荛L(zhǎng)的路要走的教育曲線。
此外，同樣的咒語更是如此，記者和編輯的主流VI設(shè)計(jì)。我不知道這只是保守的出版物如“華爾街日?qǐng)?bào)”，我每天早上讀隨著“紐約時(shí)報(bào)”，或者如果它只是我個(gè)人的偏見一點(diǎn)，但我感到震驚我看了記者寫的技術(shù)編輯器什么所謂的“突破性的電子主題故事”郵件被證實(shí)死亡。
在電子郵件這些電子郵件，社會(huì)VI設(shè)計(jì)，或在線VI標(biāo)志設(shè)計(jì)一直聽到至少18個(gè)月的交談。但是，這樣它描繪成一個(gè)新的發(fā)人深省的華爾街日?qǐng)?bào)的精銳人員發(fā)現(xiàn)我真正關(guān)注的問題。
然后它打我：主流VI設(shè)計(jì)僅僅是反映了主流業(yè)務(wù)-是一本多遠(yuǎn)，我們必須去教育別人的指標(biāo)。
第二個(gè)例子：在相同的發(fā)布幾個(gè)星期前，她討論了如何由平庸Facebook從朋友的更新惱火的作者。我的第一反應(yīng)是真的！這是記者這樣一知半解的當(dāng)涉及到社會(huì)VI設(shè)計(jì)說，她公開為自己的Facebook新手，寫一篇關(guān)于這整篇文章？！
就像一大一到我們所謂的D -學(xué)院大廳頂部說，他/她的肺部的來臨，“哇，學(xué)校食品真的吸！”對(duì)于這些你會(huì)得到整個(gè)餐廳看他/她這樣說：“哦，沒有杜新生。”所以，我問：為什么“華爾街日?qǐng)?bào)”有一個(gè)非在線精明的記者撰寫有關(guān)空間？但可惜，這不是問題的關(guān)鍵。-酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
（注明：轉(zhuǎn)載必須注明來源于人和時(shí)代機(jī)構(gòu) http://www.lmehx.cn 作者：先鋒）
vi營(yíng)銷設(shè)計(jì)公司-深圳標(biāo)志形象設(shè)計(jì)