公司發(fā)生了什么事情，在過(guò)去幾年里。也許這只是我的，但在某些個(gè)人和團(tuán)體的某些簇，公司似乎已經(jīng)做了沒(méi)有被邪惡的壞人。
這一轉(zhuǎn)變并沒(méi)有真正擊中了公司企業(yè)VI設(shè)計(jì)群眾。然而，市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告商-以及政府機(jī)構(gòu)-往往不認(rèn)為對(duì)公司的熱情，因?yàn)樗麄冊(cè)谶^(guò)去。有一個(gè)與公司和其在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的地位日益提高的意識(shí)不舒服。
讓我們來(lái)看看一個(gè)不舒服的來(lái)源很少。
商標(biāo)摩擦
最近催化事件，它發(fā)生了變化，有點(diǎn)雇傭軍的公司的看法是其商標(biāo)在美國(guó)的政策改變。許多商標(biāo)持有人非常注重保護(hù)自己的商標(biāo)，他們希望企業(yè)VI設(shè)計(jì)引擎來(lái)鎖定商標(biāo)的競(jìng)標(biāo)-即使一鎖定為商標(biāo)關(guān)鍵字關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)制度是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)的可行性。
這是否公平的期望公司廣告客戶提供全面的商標(biāo)保護(hù)？保護(hù)商標(biāo)似乎很容易，但它并不總是那么簡(jiǎn)單，你可能認(rèn)為。
考慮像“三角洲關(guān)鍵字。”大多數(shù)的企業(yè)VI設(shè)計(jì)者的“三角洲”尋找正在尋找三角洲航空公司。但對(duì)“三角洲相當(dāng)數(shù)量的”企業(yè)VI設(shè)計(jì)是水龍頭三角洲，珠江三角洲牙科，三角洲服裝，甚至是三三角洲聯(lián)誼會(huì)尋找。類似的例子比比皆是：巴尼，紫色的恐龍，以及Barneys，高檔服裝店，福特和福特汽車模型，耶魯安全，耶魯大學(xué)材料處理公司和耶魯大學(xué)。不管如何致力于公司可能是品牌保護(hù)，品牌重疊將不可避免地產(chǎn)生關(guān)鍵字模糊，這使得品牌保護(hù)極為困難。
此外，寬松的政策，可能會(huì)擾亂品牌德?tīng)査娇展荆Ｌ仄嚬荆踔潦且敶髮W(xué)，但公司聲稱它提供了針對(duì)企業(yè)VI設(shè)計(jì)結(jié)果更加廣泛的選擇。而對(duì)公司，它是關(guān)于最佳的搜尋經(jīng)驗(yàn)的，即使一個(gè)很好的搜尋經(jīng)驗(yàn)可能意味著打亂沿途的廣告客戶。畢竟，如果公司失去了企業(yè)VI設(shè)計(jì)-誰(shuí)是其真正的客戶-企業(yè)VI設(shè)計(jì)引擎的確是大麻煩。
公司會(huì)說(shuō)，品牌的限制放寬為企業(yè)VI設(shè)計(jì)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。從品牌擁有者的角度來(lái)看，雖然，公司已經(jīng)培養(yǎng)一種環(huán)境，使廣告客戶認(rèn)為自己的品牌受到威脅的時(shí)候。這種感覺(jué)，必然造成與公司和廣告商的很多摩擦。
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