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“創新”企業VI理念的確立！

Post by rhtimes, 2013-3-31, Views:

一家VI設計公司在一個自動自發的體系里，需不需要一些應共同遵守的行事原則和思考方略？

一個先人后事的公司里，會不會因為這群人的共同特征而形成一些趨同性的思考？

公司推崇自動自發，但不是無序的伸展，這種自動自發的背后是不是有其行事做派在指引著？

答案是肯定的。

那么，什么是企業VI設計內部最推崇、最認可的思考方略呢？我們聽到最多的一個詞是創新。

所謂創新，就是把最關鍵的部分、重點投入資源經營好，做得比人們期望得還要好一點兒，不重要的部分盡可能砍掉或者是控制成本，切忌像撒胡椒面一樣，把所有的精力和資源都平攤。

對于企業來講，創新不是與眾不同理念這么簡單，而是明確的VI戰略定位，就是把有限的資源鎖定在最能讓顧客感受到價值的地方，并要求公司內所有的業務流程和經營活動均圍繞顧客的核心需求——“天天睡好覺”來設計和完善。

正因為“創新”企業VI理念的確立和執行，公司的團隊才會創造出更先進更便捷的VI設計視覺系統和環境導向。對其他人來講創新或許不過是一個概念，但是企業卻因此開辟出一片能與那些喜歡和欣賞他的顧客們一起自娛自樂的藍海。

創新企業VI理念在公司創業之初的2005年提出，與設計師的事業心和抱負有關，與貫徹先人后事而形成的管理團隊有關，與公司一開始在討論、VI系統的創新搶先投入有關。因此，這個概念一經提出，設計者上下擊節叫好。隨著公司的發展和壯大，這個管理理念也融入企業的血液之中，成為企業的新視覺系統。

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